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促农增收 龙头企业引领产业结构调整——通化禾韵现代农业股份典型材料

日期:2021-03-03 作者:佚名 来源:吉林省农业农村厅

  通化禾韵现代农业股份有限公司成立于2002年11月,注册地址通化县光华镇,是一家集蓝莓科研、生物育种、良种繁育、标准化种植、加工、营销于一体的专业公司。2006年,公司被省政府评为农业产业化省级重点龙头企业。2014年获得吉林省名牌产品称号。2017年,公司实现销售收入5872万元,利润904万元。自公司成立以来,通过龙头企业+合作社+基地+农户模式带动农民加快种植结构调整,大力发展蓝莓种植,带动农户增收致富。

  一、整合土地资源,扩大种植面积

  2007年,在通化县光华镇同心村将村民土地通过转包方式流转到村委会,村委会再积极协调土地,将土地集中连片,与公司入股联营;公司在连片的土地实施蓝莓标准化种植,每亩土地付租金400元,共发展蓝莓种植基地2000亩。 2014年,随着全国扶贫攻坚工程的启动,公司积极响应号召,将同心村的贫困户土地通过入股经营方式流转土地1000亩。截至目前,公司标准化有机蓝莓种植基地面积3000亩,形成良种繁育能力每年400万株,为企业加工生产提供了可靠的原料基地。

  二、探索经营模式,带动农户共赢

  企业充分发挥龙头企业的火车头动力效应,通过整合土地采取多轮驱动发展生产,发挥带动效应。

  一是公司+合作社+农户的联营方式,即农户用自家土地入股,然后承包管护入股土地,达产前挣管护工资,达产后工资+红利。农户达产前每亩工资收入1500元,仅工资一项就比种植传统农作物增收1000元以上,达产后红利收入在2140元左右,工资+红利每亩收入3600元左右;

  二是公司+村委会+贫困户的联营方式,这种联营方式主要是针对当地贫困户设计的一种联营方式,当地贫困户最突出的特点有两个,一是老弱病残占到80%以上,二是土地零散不好规划,针对这两个特点,具体联营方式是村委会代表贫困户用集中连片的土地入股公司,土地占股份的14.3%;达产前贫困户每亩分红利500元,达产后贫困户正常年景每亩分红利2140元左右。为确保贫困户的收益,达产后设定每亩1000元的保底红利,实现贫困户如期实现脱贫。2016年,公司帮扶通化县、辉南县五个贫困村种植蓝莓,实现了企业精准扶贫。

  三、发挥龙头作用,获得社会、经济效益共盈发展

  一是经济效益:公司所种植的蓝莓每亩在达产后可为农户增收3100元,共可增加收入930万元。每亩蓝莓1年的收入相当于传统农作物20年的收入。2017年,公司实现销售收入5872万元,利润904万元。

  二是社会及生态效益:公司基地所在地光华镇是通化市哈泥河饮用水源保护区的核心区域,公司在水源保护区发展高效生态的蓝莓产业得到了国家和地方各级政府的大力支持,百姓生活、社会各项事业和水源水质都有了明显改善,并有效化解了水源保护与发展的矛盾。

  公司在水源保护区内发展高效生态的蓝莓种植业,一是农民增收显著,带动就业900人,仅工资一项人均年增收7700元; 二是有效化解了水源保护区保护与发展的矛盾;三是哈泥河水源水质得到明显改善,其中,化肥减排100吨、农药减排2.6吨、畜禽粪便减排3000吨、每年秸秆还田6000m3,土壤中的有机质含量从2-3%增到10%。

  四、科学规划,共谋发展

  在我国蓝莓行业当中,公司目前的科技和产业化水平领先于全国,在吉林省位居首位。公司借助我省“十三五”规划“通化市10万蓝莓产业化”发展的有利契机,制订了公司未来5年的发展规划,即“建设长白山有机蓝莓产业科技示范园区”,打造中国蓝莓高端市场领导品牌。该项目总投资5.3亿元,项目全面达产后,预计年销售收入20亿元,利税5亿元,高端市场份额占到全国市场的30%以上。项目共分三个部分,一是科研基地建设。公司与吉林农业大学、沈阳农业大学、美国康奈尔大学、长春中医药大学、长春师范大学签定了合作协议,建立产学研蓝莓基地;二是通过产业融合发展方式在水源保护区建设1万亩标准化有机蓝莓种植基地;三是建设2万吨冷链和收储加工基地。统一收购通化和白山两地蓝莓,打造通化禾韵蓝莓品牌,实现精作产业链和规模化、品牌化发展目标。

  联系人:赵心忠18604350908 产业化科长

  2018年4月18日


原文链接:http://agri.jl.gov.cn/xdny/nycyh/201807/t20180705_4852406.html
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